TOP 理論で固める経営戦略 VUCAと企業戦略(2) アンゾフのマトリクスとリスク特性分析

2018/07/23

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理論で固める経営戦略

第2回

VUCAと企業戦略(2) アンゾフのマトリクスとリスク特性分析

  • 経営

 

◇VチームとUCA(ユーカ)チーム

前回は、VUCAを、VのリスクとUCAのリスクに分けて考えるべき、という論を展開してきた。

 

V(ボラティリティ)チームとUCA(不確実性)チームとに分けた場合、そのリスク特性が異なるからだ。

 

簡単に例を挙げるならば、Vは通常業務の今期見通し、UCAはまったく新しい試みの見通しといったものが該当する。

 

ボラティリティ(V)は比較的わかりやすいリスクだ。特徴を平易に言えば、推定値や平均値を想定し、それからのブレが大きいか小さいかを見て、現状を分析する、という性質をもつ。売上管理、コモディティの生産管理といった、量や時期の計画が明確でそれからの乖離のしやすさで表される。乖離の幅を小さくするように改善していくことで、蓋然性の見通しをよくしていくことができる。

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