2021/08/05
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戦略HRBPから見た、人・組織・事業・経営の現在＆これから
第17回
リーダーの想いが伝わらないことに悩むなら、今すぐオフサイトミーティングを開催しよう
- キャリア
- 組織
- 桜庭 理奈氏 35CoCreation合同会社 CEO
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経営者のみなさん、リーダーのみなさん。
どれだけ自分が会社のため、社員のために一生懸命考え、経営のかじ取りをし、苦渋の決断をしながら、難しい経営判断を下しているか、周りや社員に理解してもらえず、悩むことはありませんか。
また、それを伝えているのにもかかわらず、なぜか自分のメッセージや想いが伝わらない、どうしてなんだろう、と考え込んでしまうことはありませんか。
ご一緒にお仕事をさせていただくクライアントの中でも、経営者やリーダーの方々からご相談を受けることも少なくありません。
崇高な企業理念やビジョン、バリュー、ミッションは企業ウェブサイト上に掲載されているのに、どうしてこんなにも自分のチームメンバーには伝わっていないのか。
このようなお話に一貫しているのは、「一度昔言ったことがある」「どこかで言及したつもりである」「採用面接のときに伝えたはずである」「言わなくても当然わかっていると思っている」などの経営者、リーダーの皆さんの解釈です。
それでは、果たしてどうしてこのような認識と理解のギャップが生まれてしまうのでしょうか。
そこには、経営者やリーダーが意識的に考え方としてインストールするとよい、パブリックスピーキングとその効果的な場の設定と、綿密な準備の仕方に秘密が隠されています。
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プロフィール
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35CoCreation合同会社 CEO
外資系金融企業での営業・企画推進を経て、人事へキャリアチェンジ。複数の外資系企業において、多国籍な職場環境で戦略的な人事を担当。2016年、アジアパシフィック地域統括の戦略人事担当として、外資系医療メーカーのGEヘルスケア ・ジャパン株式会社へ参画。2017 年より同社日本法人の人事本部長、2019年より執行役員として着任。2019年より組織開発コンサルティング活動をパラレルで開始し、2020年5月より35 CoCreation (サンゴ コ・クリエーション)合同会社を設立し、人事部&人事部長不在の多様な組織間で、CHRO（チーフ・ＨＲオフィサー）人材のシェアド・リソース・サービスを提供する、人財プラットフォーム事業の代表を務める。愛知県出身。趣味はダイビング。
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