井上 和幸
株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる!』(SBクリエイティブ)、『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)など。
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる!』(SBクリエイティブ)、『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)など。
井上 和幸が登場する記事一覧
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「われわれの事業は何か」。
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事業の定義は、なぜ必要なのか。
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イノベーションと生産性。
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販売 vs マーケティング。
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企業家的な二つの機能。
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企業の目的。
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ドラッカーが初めて日本に来た日——。
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「現在と未来」、「成果と効率」。(続)
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「現在と未来」、「成果と効率」。
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マネジメントの役割とは?
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マネジメントの役割とは?(続)
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改めて、「マネジメントとは、何か」を確認する。
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協業の意味・価値
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次年度に向けて、「なされるべきこと」を考える。
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隠された強みを明るみに持ち出す。
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「一人ひとりが自らのCEOである」。
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グーグルは、ドラッカーの教えを経営・組織に取り入れ、いまの地位を獲得した。
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マネジメントであるとは、現実に責任を持つこと。
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「仕事の報酬は、仕事」。(後編)
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「仕事の報酬は、仕事」。(前編)
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中堅企業のトップマネジメント。